 |
|
|
 |
|
| | Линия на песке |
| Автор: Элизабет Хорвитт |
Источник: н/д | Язык: русский |
| Есть только одна вещь, которую гиганты сетевой индустрии ненавидят больше, чем "горячие" технологии, грозящие положить конец их гегемонии на рынке... Это когда какая-то новая технология принимается в качестве открытого отраслевого стандарта. Для компании Microsoft худшая из всех опасностей приняла форму "тонких" клиентов и Java. Хитрые противники пытаются использовать эти технологии, чтобы подорвать монополию Microsoft на рынке клиентских операционных систем, не говоря уж о ее положении в таких сегментах рынка, как Web-браузеры, сетевые серверы и приложения для настольных компьютеров. Контратака гиганта из Рэдмонда являет собой хрестоматийный пример того, как киты индустрии пользуются своим влиянием для защиты собственного бизнеса. Тактика #1. Полное игнорирование в надежде, что неприятности пройдут стороной. Изначально Microsoft называла переход к Java и идеологии "тонких" клиентов кратковременным увлечением, не заслуживающим серьезного внимания отделов ИТ корпораций. Тактика #2 (если неприятности продолжаются). Создается некий эквивалент, предпочтительно с неопределенной датой начала поставок. Первым заменителем "тонкого" клиента, вышедшим из под пера Microsoft, стал сетевой ПК с "нулевым" администрированием. По мере того как идея "тонкого" клиента получала все большее признание (по оценке Gartner Group, к 2001 г. "тонкие" клиенты будут использоваться в 60% крупных компаний), Microsoft начала выступать с более серьезным предложением. Продукт с кодовым названием Hydra, сервер "Windows-терминалов", будет применять специализированный протокол T-Share, который обеспечит доступ к функциям приложений, работающих на готовящемся к выпуску сервере Windows NT 5.0. Последняя предполагаемая дата начала поставок NT 5.0 - середина 1998 г. Точные сроки начала поставок T-Share пока не определены (информация на начало текущего года. - Прим. ред.). Тактика #3 (если неприятности ну никак нельзя преодолеть). Принятие новой технологии, пока она не смогла тебе сильно навредить. Сначала Microsoft купила у Sun Microsystems лицензию на Java, а затем выпустила собственную (естественно - "улучшенную") версию объектно-ориентированного средства разработки. Это позволило Microsoft удовлетворить все потребности своих заказчиков по части Java и в то же время эффективно расстроить планы соперников по созданию отраслевого стандарта. |
| Доступные файлы (отрапортовать об ошибке!): |
|
Просмотреть
• Загрузить
• В портфель! (руководств: 0)
• Обсудить на форуме
|
|
|
|
|
